Team Coaching
Ahol a csapatból egység születik
Önmagukkal való bátor szembenézés csapatoknak – valódi transzformációval
Miben segít a team coaching?
A vezetőnek
A csapatoddal való közös munka során olyan helyzetekre, megoldandó elakadásokra és megoldási lehetőségekre látsz rá, melyekkel a napi mókuskerékben nem tudsz igazán mélyen foglalkozni. Vezetői szerepedet a csapat szemüvegén keresztül szemlélheted, valamint a csapaton belüli dilemmákat, kapcsolati dinamikákat intenzív és értékes élmények során tapasztalhatod meg.
A csapatnak
A folyamat szervezetfejlesztési hatását vizsgálva, a csapatból az érettebb rendszerré válás kiemelt hozadék, ami a résztvevők közötti bizalom, tisztelet és elfogadás megerősítése, valamint a vakfoltokkal való bátor szembenézés által történik meg. Megnő a felelősségvállalás a csapaton belül, hatékonyabbá válik a működés és a konfliktuskezelés, egyszerűsödik a kommunikáció.
A szervezetnek
A jelen állapot feltárása, a jövőkép és a küldetés megalkotása elősegíti a mindenki számára tiszta kép kialakítását; megjelenhetnek az értékek, az erőforrások; mélyebb megértésre juthatnak a környezeti hatások, illetve a stakeholderek céljainak és elvárásainak a működésükhöz való viszonyában; valamint a jövőképük megvalósításának tervét is létre tudják hozni, személyes vállalásaik megfogalmazása által.
A team coaching egy eredményorientált fejlesztő folyamat, melynek célja, hogy a csapat hatékonyabbá váljon. Láthatóvá válnak az elakadások, de ugyanúgy a csapat működésére jellemző dinamikák is. Dolgozunk a bizalom és a biztonság kérdésein, és a csapattagok elköteleződnek a konstruktív együttműködés iránt, a vágyott jövő felépítésében.
Hogyan dolgozunk?
A szervezetfejlesztő transzformatív team coaching ülések a csapat fejlődését szolgálják, melyhez megteremtjük és folyamatosan építjük a bizalmat és a pszichológiai biztonságot. A folyamat során a csapat egyre inkább rálát a saját működésére, működési mintázataira és képesek lesznek az erőforrásaik birtokában való cselekvésre, érettebb rendszerré válnak.
A team coach biztosítja a kereteket, melyek biztonságot teremtenek, és beavatkozásokkal segíti elő a tanulás maximalizálását egyéni, csoport és szervezeti szinten.
A Nemzetközi Coaching Szövetség alapelvei szerint dolgozunk, az ICF coaching kompetenciáival és az Etikai Kódex alapján, a Szervezetfejlesztő Transzformatív Team Coaching módszertanával.
Hogy néz ki a folyamat?
Igényfelmérés, diagnózis
A vezetővel folytatott előzetes egyeztetést követően minden egyes csapattaggal interjút készítünk: mi jellemző a csapatra most, mik a saját megéléseik, felmerülő igények és szükségletek. Az ebből megszülető diagnózist először a vezetővel, majd az első team coaching alkalommal anonimizált formában megosztjuk a teljes csapattal. Ez alapot ad a közös munkához.
Team coaching ülések
A team coaching ülések célja, hogy a csapat fejlődését támogassák, és valódi párbeszéd jöjjön létre a mindennapokban gyakran elhallgatott témákról is. Olyan biztonságos keretet teremtünk, ahol a résztvevők nyíltan megoszthatják gondolataikat és tapasztalataikat, miközben erősödik a kölcsönös bizalom és a pszichológiai biztonság. A közös munka során a csapat erőforrásaira építünk, rávilágítunk a működésükben rejlő vakfoltokra, és lehetőséget kínálunk új szemléletmódok és tapasztalatok kipróbálására.
Folyamatzárás
A záróülés fókuszában a közös eredmények és a továbblépés áll. Áttekintjük, mely célokat sikerült elérni, hogyan fejlődött és változott a csapat a folyamat során, valamint miben erősödött meg az együttműködés. A résztvevők megfogalmazzák saját elköteleződéseiket, és közösen azonosítják, milyen további támogatásra lehet szükség a jövőben.
A team coaching befektetés.
Milyen hosszú a folyamat?
A feltárás szakasza körülbelül 1-2 hetet vesz igénybe, a team coaching ülések fél-egy nap időtartamúak. Vagyis a team coaching folyamat általában 2–4 napnyi elköteleződést igényel. Az ülések ütemezése a csapat ritmusához igazodik: jellemzően 2–3 hetente tartjuk őket, a találkozók időtartamától függően.
Kik vesznek részt a team coacingban?
A transzformatív team coachingban a vezetőn keresztül dolgozunk, ezért a folyamatban résztvevők minden esetben a vezető és szervezeti csapat tagjai – vagyis mindenki, aki a jól körülhatárolható csapatba beletartozik, de maximum 15 fő.
Miért éri meg ennyi időt és energiát beletenni?
A team coaching eredményessége abban mutatkozik meg, hogy a csapat működése gördülékenyebbé és tudatosabbá válik. A közös döntéshozatal gyorsabb és hatékonyabb lesz, miközben a tagok nagyobb lelkesedéssel és felelősségvállalással állnak ki a közösen meghatározott célok mellett. Érezhetően javul az együttműködés: a különböző nézőpontok felvállalása természetesebbé és bátrabbá válik, a kommunikáció letisztul, a konfliktusok száma mérséklődik, a felmerülő vitás helyzeteket pedig rövidebb idő alatt képesek rendezni.
Nektek szól, ha
Szeretnétek tisztábban látni, hogyan működtök együtt csapatként, és fontos, hogy a döntéseitek gyorsabban és hatékonyabban szülessenek meg.
Érzitek, hogy sok az ötlet és a vélemény, de nehéz közös nevezőre jutni, és jól jönne egy támogató folyamat, ami segít előrelépni.
Változások előtt álltok, új tagokat fogadtok be, vagy egyszerűen szeretnétek erősíteni a bizalmat, az együttműködést és a kiszámítható, magas szintű teljesítményt.
Dolgozzunk együtt!
Király Olívia PsyBA, PCC
Professional Certified Coach és Team Coach, viselkedéselemző, kommunikációs és inkluzív kultúra szakértő, szervezetfejlesztő
Fejlesszük együtt a csapatodat!
Referenciák
Ügyfeleink mondták
„Olívia egy kollégájával team coachingot tartott a csapatunknak. A két coach kiváló szakmai felkészültséggel rendelkezett, ami már az első pillanattól nyilvánvaló volt. Az egyéni interjúk során alaposan felmérték fejlesztendő területeinket és minden egyes találkozó során jól átgondolt és releváns kérdéseket tettek fel, amelyek mélyebb önreflexióra ösztönöztek bennünket. Az általuk alkalmazott intervenciók hatékonyak és célzottak voltak, mindig a csapat fejlődését segítették elő. Külön kiemelendő a bizalmi légkör, amit sikerült megteremteniük; ennek köszönhetően mindenki nyíltan és őszintén meg tudott nyilvánulni. Elkötelezettségük és kedvességük szintén hozzájárult ahhoz, hogy mindenki motiváltan és pozitívan vegyen részt a folyamatban. Illetve nehéz témák esetén is nyugodtak és támogatóak voltak, ami jelentősen elősegítette a közös munka élményét. Köszönjük szépen!”
Harangozó Judit CPTD, ACC
Regional Talent Development Manager, EPAM
Ezek is érdekelhetnek:
Vezetői Akadémia
A vezetői csapatok fejlődését támogató, moduláris tréningprogram, amely egy vezető számára legfontosabb témákat dolgozza fel korszerű vezetéselméleti tudás átadásával és sajátélményű gyakorlatok segítségével.
Vezetői coaching
Az inkluzív vezetés elősegítését célzó egyéni és team coaching, nemzetközileg minősített coach támogatásával, mely fejleszti a vezetők empatikus és tudatos döntéshozatalát, valamint segíti őket a különböző nézőpontok hatékony integrálásában.
DEI coach képzés
Vállalati belső coachoknak szóló kétnapos szakmai továbbképzés, amely támogatja a DEI szemlélet integrálását és fejleszti az inkluzív coaching kompetenciákat.